Paso a paso de la implementación del takt time.

        Para hacer buen uso de la herramienta y aplicarla correctamente se debe:

1. Para aplicar los conceptos de tiempo Takt es importante revisar previamente los procesos, logrando un equipo de operarios flexibles y polivalentes por otra parte, es imprescindible que tanto los procesos como las maquinarias y equipos sean flexibles dado que ante una variación del tiempo Takt pueda regularse fácilmente.
2. Es necesario definir el horizonte temporal para la evaluación del Takt Time.
3. Entender la demanda del cliente, incluyendo las características de calidad, tiempos de entrega (Lead Time) y precio. El cliente es quien marca el ritmo, decide la manera y forma en la que se le entregaran los productos o servicios que desea; además es quien decide que agrega y que no agrega valor dentro de los procesos, que es lo que genera desperdicio y por lo cual no está dispuesto a pagar. 
4. Saber cuál es la cantidad que el cliente bajo todas las indicaciones anteriores está demandando a la empresa.
5. Determinar con claridad cuáles son los tiempos totales de producción, es decir el tiempo en el que realmente se está produciendo dentro de la organización, sacando todos los tiempos improductivos (mantenimiento, descansos, comida, limpieza, entre otros).
6. Con las informaciones anteriores, calcular el Takt Time que se debe tener para cumplir satisfactoriamente al cliente, y saber si estamos en capacidad para ello.
7. Tener en cuenta unos aspectos claves que conllevaran al éxito del programa, tales como:

• Proveer rápida respuesta (dentro del taka time) a los problemas que se presenten en las áreas de producción y de apoyo.
• Eliminar las causas de los tiempos caídos o fallas no programadas. El takt time es un rango de tiempo o ritmo en el cual una compañía debe producir sus productos para satisfacer la demanda del cliente.
• El takt time mantiene un paso regular y predecible que forma parte del trabajo estandarizado.
• De ser calculado antes de que las actividades puedan ser planeadas. Cada vez que el takt time cambie, las actividades del personal deben cambiar, así como muy probablemente el layout de las células de trabajo. 
• En caso de que el volumen aumente o disminuya, el takt time debe ser ajustado para que la demanda y la producción estén sincronizadas. Si la demanda disminuye, el takt time aumenta, y si la demanda aumenta, el takt time disminuye [6][10].



Figura 4. Ilustración sobre paso a paso Takt Time
(Tomado de: http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/valord12.jpg)